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      一個沒有被羞辱過的公司?我想它肯定好不到哪里去

      類別:海獅原創 文章出處:廣州海獅包裝發布時間:2017-11-17 瀏覽人次:

      從學生到工作最后到創業,我們的人生就是一部過山車,每一個圓就是我們的一段旅程,在這段旅程中有低谷也有高潮,就和潮起潮落的自然現象一樣,沒有在低谷的積累,又怎么能有巔峰四顧的輝煌。

      雖說事業、人生有起有伏,但是我們必須明確一點,企業的低谷總是伴隨著羞辱一起出現的,從來沒有一家成熟的企業不是從小公司發展成為一個行業巨頭,最終跨界形成巨無霸的。

      如何應對羞辱,找準自己的態度,那是值得每一家企業學習的。

      記得看過一部關于阿里巴巴的記錄片,在創業初期強大如馬云,依然被人羞辱拒絕。試問一家沒有經過羞辱的公司,沒有那種深入骨髓的痛,又怎么會迸發出巨大的能量,在隨后的日子中,努力拼搏呢?

      強大如馬云,也有長城折戟的悲憤

      強大如馬云,也有長城折戟的悲憤

       

      ——1——

      羞辱是有志者的動力源泉。

      我們生活在一個競爭空前激烈的盛世之中,讀書的時候比成績,工作的時候比業績,創業的時候比戰績。

      既然是比較,那么必然就存在勝負,勝者得意洋洋,恣意妄為,負者垂頭喪氣、如履薄冰,而媒體也會適時的跳出來,扭曲事實,在聲譽上極盡侮辱、羞辱之能事。

      在這個時候,羞辱就變成了一個烙印,深深的打在失敗者的身上。

      企業在某種程度上,也可以看做是一個由很多個體組成的人,那么也會面對這種困境,羞辱對于企業而言,應該是值得鼓勵的事情。

      世間萬物都有正反兩個方向,羞辱也是一樣的,一方面他能讓企業奮發圖強,一洗前恥,一方面他也能讓企業意志消沉,從此郁郁而終。

      一家企業的成長道路,就是不斷戰勝強大對手的征途,如果被人羞辱,還能知恥而后勇,最起碼能說明企業還有戰斗下去的雄心。

      沒有那種槍挑一條線的勇氣,面對羞辱奮起抗爭,證明自己的能力,我們怎么能想象企業的未來。

      如果連自己企業未來都不敢去想象的話,這樣的企業又怎么值得跟隨。

      當企業被羞辱的時候,我們只有冷靜下來,仔細的找到對手的錯誤,在對手麻痹的思想下,決然一擊,當這個對手躺下的時候,我們才會發現,這個對手原來沒有那么強大。

      羞辱是有志者的動力源泉,是自己企業前景的試金石。

      羞辱不可怕,當你奮起直追的時候,就變成動力

      羞辱不可怕,當你奮起直追的時候,就變成動力

       

      ——2——

      羞辱是欲望的催化劑。

      人人都追求一個無欲而剛的社會,但是欲望才是改變社會的力量。

      酒色財氣,這是中國千年智慧的結晶,談的是欲望。

      生、老、病、死、求不得、怨憎會、愛別離、求不得,佛家七苦談的還是欲望。

      一個企業想要取得成功,必定要有自己的欲望,這個欲望可大可小,做一家百年企業可以做為自己的欲望目標,成為世界五百強也可以成為自己的欲望目標,活下來也同樣可以是自己的欲望目標。

      而羞辱則是這些欲望的催化劑,我們很難想象一家成功的企業面對羞辱會采取消極的處理方式,相反那些越是強大的企業,對手、客戶越羞辱,越能激發他們自己致勝的欲望,在他們看來這些都是她們走向成功的墊腳石。

      在這里羞辱不但沒有打擊這些企業的斗志,反而讓他們奮發圖強,變成了企業實現自己欲望的催化劑。

      羞辱是欲望的催化劑,是企業迸發潛力的精神動力。

      羞辱能促發欲望,為企業抵抗風險

      羞辱能促發欲望,為企業抵抗風險

       

      ——3——

      羞辱是安逸的鞭策者。

      一家企業在成長的道路上,最可怕的事情就是安于現狀,多少有理想的企業,都是坍塌在歷史的功勞簿上。

      而有效的羞辱,能不斷提醒著企業,要一直行走在路上,緊跟著時代,這樣才不會走偏。

      他如同一把高懸在頭頂的利劍,時刻都在提醒著我們企業,我們不是獨孤求敗,我們的對手還很多,每當我們想停下來休息的時候,他就會鞭策著我們,讓我們在企業成長的道路上,繼續拼搏。

      羞辱是安逸的鞭策者,其企業墮落的當頭棒喝。

      羞辱可以讓你擺脫安逸,最終成長起來

      羞辱可以讓你擺脫安逸,最終成長起來

      羞辱對于企業來說不是一件壞事,相反這樣的羞辱對于好的企業來說,還是促使自己企業變革的原動力。

      那些從來沒有被人羞辱過的企業,基本代表著無作為,試問,一家沒有斗志、不愿意去面對挑戰的企業,如何值得我們去追隨。

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      此文關鍵詞:企業發展

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